La gerencia de riesgos es muy importante para el sector de los seguros, puesto que al poder evaluar los riesgos en detalle, permite medir cuáles son los que se pueden asumir sin sufrir pérdidas económicas que impacten negativamente en la empresa y en la calidad de los servicios que se ofrecen a los asegurados.
Para poder llevar a cabo la gerencia de riesgos se tienen en cuenta:
La gerencia de riesgos se encarga de evaluar los riesgos que están asociados a la propia actividad de la empresa y, de este modo, poder establecer cuáles son las primas que los asegurados deben pagar al contratar las diferentes posibilidades de los seguros de Aegon, por ejemplo.
Al llevar a cabo la gerencia de riesgos, se establecen unos criterios sobre los que se dictan las condiciones para asegurar los diferentes tipos de garantías o coberturas y se designan los límites para no hacerlo.
Estos elementos se dividen en 3 partes: los riesgos actuariales, los riesgos sociales y los riesgos del mercado. Y, en base a ellos, se establecen las primas anuales que determinan diferentes aspectos como el capital asegurado en un seguro de vida, el coste de sustitución o reparación, las indemnizaciones…
La gerencia de riesgos determina cuáles son los riesgos que la compañía puede asumir en favor de sus asegurados y del propio negocio. Estableciendo límites, precios y costes para garantizar que todas las coberturas puedan cumplirse y, a su vez, hacer crecer la empresa para mejorar todos los servicios que se ofrecen.
Además, la gerencia de riesgos es un mecanismo que está en continuo desarrollo y movimiento, puesto que algunos riesgos son impredecibles y otros no, pero todos deben tenerse en cuenta para poder fijar las primas que las personas aseguradas deben abonar.
Y, para poder hacerlo, se siguen los siguientes pasos:
